TRAINING 

Das Angebot 


Changemanagement

Veränderung gestalten - Menschen mitnehmen

Ziel des Trainings:

Veränderungen sind heute fester Bestandteil unternehmerischer Realität – ob durch Unternehmensübergaben, die Einführung neuer Technologien oder strukturelle Neuausrichtungen. Dieses Training bietet praxisnahe Unterstützung bei der Gestaltung und Begleitung von Veränderungsprozessen. Im Fokus stehen dabei drei zentrale Erfolgsfaktoren:
Stabilität, Orientierung und Wertekultur.

Nur wenn Veränderung auf einem stabilen Fundament ruht, klar kommuniziert wird und mit gelebten Werten im Einklang steht, kann sie nachhaltig gelingen. Das Training vermittelt, wie Führungskräfte Wandel nicht nur managen, sondern aktiv und wirksam gestalten – mit einem Fokus auf Menschen, Kultur und Kommunikation.

Inhalte im Überblick:
  • Dynamiken von Veränderungsprozessen verstehen und steuern
  • Sicherheit und Orientierung in unsicheren Zeiten vermitteln
  • Aufbau und Stärkung einer wertebasierten Führungskultur
  • Umgang mit Widerständen und Emotionen im Wandel
  • Konkrete Werkzeuge zur Planung und Umsetzung von Change-Vorhaben

Zielgruppe:
Führungskräfte, Projektverantwortliche und interne Change-Begleiter:innen, die Veränderungsprozesse initiieren, begleiten oder verantworten.

Nutzen:
Teilnehmende erlernen, wie sie Veränderungen so gestalten, dass Mitarbeitende verstehen, motiviert mitgehen und lösungsfokussiert handeln. Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Herausforderungen und stärken zugleich die Unternehmenskultur als tragendes Element im Wandel.



Führungsentwicklung

Lösungsorientiert führen - Potenziale entfalten 

Ziel des Trainings:

Im Zentrum dieses praxisorientierten Trainings steht die zentrale Frage:

„Bewirkt mein Führungsverhalten lösungsorientiertes Denken, Eigenengagement, Höchstleistung und Zufriedenheit?“

Führung bedeutet heute mehr denn je, nicht nur Aufgaben zu delegieren, sondern Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen Mitarbeitende eigenverantwortlich, motiviert und zielgerichtet arbeiten können. Dieses Training richtet sich an Führungskräfte, die ihre Fähigkeit stärken möchten, Teams so zu entwickeln, dass eigenständiges Denken, Mitverantwortung und lösungsorientiertes Handeln zur gelebten Unternehmenskultur werden.

Inhalte im Überblick:
  • Führungsgrundlagen 
  • Kommunikation und Gesprächsführung
  • Konflikt-Management 
  • Team-Entwicklung
  • "Führen auf Distanz" 
  • Resilienz & Mindset 

Zielgruppe:
Führungskräfte aller Ebenen, Teamleiter:innen sowie Projektverantwortliche, die ihren Führungsstil weiterentwickeln und wirksamer gestalten möchten.

Nutzen:
Teilnehmende lernen, wie sie durch ihr Führungsverhalten die Leistungsfähigkeit, Eigenmotivation und Zufriedenheit ihrer Mitarbeitenden gezielt fördern – für ein produktives und zukunftsfähiges Miteinander.

  • Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
  • Entwicklung einer lösungs- und ressourcenorientierten Führungshaltung
  • Förderung von Selbstverantwortung und Engagement im Team
  • Schaffung eines motivierenden Arbeitsumfelds
  • Praktische Tools für die Umsetzung im Führungsalltag




Kommunikation & Gesprächsführung 

Souverän auftreten - klar kommunizieren - wirksam überzeugen

Ziel des Trainings:

Ob im Berufsalltag oder in Führungssituationen – erfolgreiche Kommunikation ist der Schlüssel zu Wirkung, Verständigung und Zielerreichung.
In diesem Training lernen Sie, Gespräche zielgerichtet, lösungsorientiert und effizient zu führen – mit einem souveränen Auftreten, das überzeugt. 

Sie erhalten praxisnahe Einblicke in die Kommunikationspsychologie, trainieren unterschiedliche Gesprächssituationen und erhalten wertvolles Feedback zu Ihrer persönlichen Wirkung und Ihrem Kommunikationsverhalten.

Inhalte im Überblick & Seminarthemen:

„Sprechen – wirken – gewinnen“
Stimmigkeit in Auftreten, Sprache und Körpersprache. So kommunizieren Sie klar, präsent und überzeugend – auch in herausfordernden Situationen.

„Erfolgreich und authentisch argumentieren“
Wie Sie Argumente auf den Punkt bringen, gleichzeitig Ihre Haltung wahren und andere für Ihre Sichtweise gewinnen – sachlich und wirkungsvoll.

 „Die psychologische Überzeugungskraft“
Was wirkt wirklich? Lernen Sie psychologische Mechanismen kennen, die Kommunikation beeinflussen – und setzen Sie sie gezielt, ethisch und bewusst ein.

„Konflikte und klimatische Störungen meistern“
Konflikte erkennen, ansprechen und konstruktiv lösen. Entwickeln Sie Gesprächsstrategien für heikle oder emotional aufgeladene Situationen.

Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte, Teamleitungen, Projektverantwortliche und alle, die ihre Kommunikationskompetenz gezielt weiterentwickeln möchten – für mehr Souveränität, Klarheit und Überzeugungskraft im beruflichen Alltag.

Nutzen:
  •  Erhöhte Sicherheit in Gesprächen und Auftritten
  • Vertieftes Verständnis für kommunikative Prozesse
  • Praktische Tools für schwierige oder entscheidende Gesprächssituationen
  • Persönliches Feedback und Reflexion zur eigenen Wirkung
  • Stärkung von Präsenz, Authentizität und Überzeugungskraft
                                                   


Führung, die Sinn macht. Teams, die wachsen. Unternehmen, die strahlen.



Die Umsetzung

WARUM?

Warum genau mit Mir?

Weil ich für das brenne, was ich tue.
Die Arbeit mit Menschen ist für mich nicht nur Beruf, sondern Berufung. 
Ich liebe es, Menschen in ihrer Entwicklung zu begleiten – sie zu fördern, zu fordern, zu motivieren und zu aktivieren. 
Wenn meine Arbeit bewegt, berührt und begeistert, ist das kein Zufall, sondern das Ergebnis einer tiefen Überzeugung: 
Veränderung entsteht dort, wo echte Begegnung passiert.

Mit viel Empathie, Begeisterung und einem klaren Blick auf das Ziel gestalte ich Entwicklungsräume, in denen Menschen wachsen – und Verantwortung für sich selbst und ihr Handeln übernehmen.
Das ist nicht nur mein Anspruch, sondern mein größtes Anliegen.

WIESO? 

Expertise: 

Ich entwickle und gestalte Seminare, Workshops und Weiterbildungsformate mit Herz und Verstand. 
Dabei verbinde ich didaktisches Know-how mit methodischer Vielfalt – lebendig, praxisnah und gehirngerecht. 

Meine Angebote sind nicht von der Stange, sondern individuell, kreativ, interaktiv und immer auf die Menschen zugeschnitten, mit denen ich arbeite.

Ob in der persönlichen Weiterentwicklung, im Teamprozess oder im Leadership-Kontext – ich kombiniere fundiertes Fachwissen mit einem feinen Gespür für Dynamiken, Bedürfnisse und Potenziale.

So entsteht nachhaltige Wirkung statt kurzfristiger Impulse.

WIE? 
 

Wie funktioniert Umsetzung?

Ganz einfach: menschlich, professionell und mit einem klaren roten Faden.

Meine Arbeitsweise ist:
  •  interaktiv und erlebnisorientiert, weil Lernen durch Erfahrung am tiefsten wirkt
  • praxisnah und lebbar, weil Veränderung im Alltag ankommen muss
  • humorvoll und wertschätzend, weil Entwicklung auch Freude machen darf
  • verantwortungsbewusst und reflektierend, weil nachhaltige Prozesse Tiefe brauchen
Vom ersten Gespräch über die gemeinsame Zielklärung bis hin zur Umsetzung und Nachbereitung begleite ich klar, strukturiert und engagiert – mit Kopf, Herz und Haltung.



Wissen, das inspiriert. Umsetzung, die wirkt.